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　　對于新員工的拓展培訓，我們必須樹立良好的企業(yè)文化和企業(yè)形象，以實現(xiàn)主管人員的適當合規(guī)，新員工發(fā)展培訓通過經(jīng)典的網(wǎng)站開發(fā)項目實現(xiàn)了塑造新員工的價值，經(jīng)理也可以在發(fā)展培訓過程中觀察新員工的可創(chuàng)造材料。

　　在拓展訓練之前，要求人事部經(jīng)理滲透概念，告訴大家拓展訓練之旅是一種訓練，而不僅僅是娛樂和游戲，雖然擴展培訓的地點北京拓展通常靠近山川或風景點，但有必要告訴新員工在培訓結(jié)束后寫一份培訓總結(jié)，以便他們在培訓過程中以培訓心態(tài)開展活動。

　　新員工的拓展培訓包括經(jīng)典的網(wǎng)站拓展項目，團隊意識建設(shè)，有效溝通，信任與責任，榮辱觀等，在這個過程中，讓每個人都知道團隊的力量以及團隊可以給他們帶來的幫助，每個人都互相信任和承擔，最后，團隊意識有所升華北京團建，讓每個人在更深層次上了解團隊的重要性。

　　培訓是企業(yè)運作必不可少的一環(huán)，因為培訓是企業(yè)生存與長遠發(fā)展的必然要求，但我們回過頭來看，好多企業(yè)對培訓的重視與投入從來都是停留在口頭上，事實上都沒有什么培訓戰(zhàn)略，至于培訓的全員性，全方位性，全程性更是無從談起。

　　適應(yīng)外界環(huán)境的變化，北京拓展訓練需要有高素質(zhì)的員工隊伍和優(yōu)秀的團隊，培訓可以使員工更新觀念，改善心智模式，保持對外界環(huán)境變化的警覺性和靈敏反應(yīng)，從而提高快速應(yīng)變的能力，抓住市場競爭的主動權(quán)，但是很多企業(yè)的培訓大都僅限于崗位培訓，也就是著眼于眼前。

　　人力資源部都沒有從開發(fā)人能力的角度，去制定培養(yǎng)企業(yè)未來發(fā)展需要的有潛質(zhì)的經(jīng)理人的規(guī)劃，至于什么人才梯隊與人才層次培養(yǎng)，就更不用說了。

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